茂名濱海發(fā)展集團(tuán)召開(kāi)2024年經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)分析會(huì)
11月12日，茂名濱海發(fā)展集團(tuán)（簡(jiǎn)稱集團(tuán)）召開(kāi)2024年經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，研判分析前三季度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)成果，剖析存在問(wèn)題，并科學(xué)部署下一階段的重點(diǎn)工作任務(wù)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)呂崇君主持會(huì)議，集團(tuán)全體領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員及各子公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，呂崇君對(duì)集團(tuán)前三季度經(jīng)營(yíng)情況作了總體點(diǎn)評(píng)，肯定了集團(tuán)工作中展現(xiàn)出的亮點(diǎn)、取得的進(jìn)步和成績(jī)，并且深度剖析了當(dāng)前集團(tuán)所面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn)。他指出，集團(tuán)全體干部員工要有堅(jiān)如磐石的信心、保持只爭(zhēng)朝夕的勁頭以及堅(jiān)韌不拔的毅力，不斷開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)發(fā)展新局面。要進(jìn)一步深化國(guó)企改革，持續(xù)補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、促提升，以更加開(kāi)放的姿態(tài)和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，推動(dòng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。
呂崇君強(qiáng)調(diào)
一是要繼續(xù)深化對(duì)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況的剖析，精準(zhǔn)捕捉經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脈動(dòng)。通過(guò)深入分析各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)趨勢(shì)和行業(yè)動(dòng)態(tài)，為集團(tuán)的戰(zhàn)略決策提供有力支撐。
二是要對(duì)集團(tuán)所有項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)性梳理，明確目標(biāo)導(dǎo)向，提出具體要求，促進(jìn)各項(xiàng)目建設(shè)落到實(shí)處。通過(guò)優(yōu)化項(xiàng)目布局、加強(qiáng)項(xiàng)目管理，確保各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)按期完成，為集團(tuán)的發(fā)展注入新的動(dòng)力。
三是要進(jìn)一步加大招商引資力度，拓寬合作渠道。通過(guò)積極引進(jìn)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目和合作伙伴，為集團(tuán)的發(fā)展拓展更廣闊的空間和機(jī)遇。
四是要加強(qiáng)子公司業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化建設(shè)，全面提升集團(tuán)整體運(yùn)營(yíng)效率。通過(guò)完善內(nèi)部管理制度、加強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)同和資源整合，提高集團(tuán)的整體競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)響應(yīng)速度。
五是要求食品公司加大開(kāi)拓市場(chǎng)力度，優(yōu)化機(jī)制補(bǔ)齊弱項(xiàng)，積極探索新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和發(fā)展模式。通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)和盈利能力的提升。