錨定目標(biāo) 聚力攻堅(jiān) | 茂名濱海發(fā)展集團(tuán)召開(kāi)2025年階段性經(jīng)營(yíng)分析會(huì)
近日，茂名濱海發(fā)展集團(tuán)召開(kāi)2025年階段性經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議，全面總結(jié)階段性經(jīng)營(yíng)情況，部署下半年重點(diǎn)工作。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)呂崇君主持會(huì)議并講話，經(jīng)營(yíng)班子成員、各部門及下屬單位負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干參加會(huì)議。
會(huì)議指出，2025年上半年，集團(tuán)緊扣“向海圖強(qiáng)”“平臺(tái)轉(zhuǎn)產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，圍繞濱海新區(qū)“港產(chǎn)城鄉(xiāng)”融合發(fā)展主線，在重大項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、民生服務(wù)等領(lǐng)域取得階段性成效。面對(duì)當(dāng)前深化改革及產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展的雙重挑戰(zhàn)，呂崇君強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要保持戰(zhàn)略定力，以“精準(zhǔn)施策、提質(zhì)增效”為工作主線，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
會(huì)議部署三大重點(diǎn)任務(wù)：
一、強(qiáng)基固本，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基
1. 優(yōu)化管理保證：繼續(xù)深化完善集團(tuán)管理體系，真正實(shí)現(xiàn)“多勞多得”，在試行中階段性復(fù)盤(pán)，及時(shí)調(diào)整，打造一套適合集團(tuán)發(fā)展所需的管理體系。
2. 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控：建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，優(yōu)化現(xiàn)金流管理，嚴(yán)守安全底線。
3. 科學(xué)謀劃發(fā)展：制定三至五年規(guī)劃，短期、中期、長(zhǎng)期目標(biāo)分階段分點(diǎn)發(fā)力，錨定方向，全力以赴。
二、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展新引擎
1. 提升運(yùn)營(yíng)效能：優(yōu)化融資團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)新融資模式，增強(qiáng)造血功能。
2. 推動(dòng)降本增效：改革生鮮采購(gòu)流程，優(yōu)化采購(gòu)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及方式，提升服務(wù)質(zhì)量。
3. 加快項(xiàng)目建設(shè)：確保重大工程進(jìn)度，夯實(shí)新區(qū)發(fā)展基礎(chǔ)。
三、人才引領(lǐng)，構(gòu)建創(chuàng)新發(fā)展新生態(tài)
1. 推進(jìn)人才強(qiáng)企：優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，積極引進(jìn)高校優(yōu)秀人才，加強(qiáng)干部梯隊(duì)建設(shè)。
2. 完善激勵(lì)機(jī)制：營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)氛圍，吸引優(yōu)秀人才集聚。
3. 強(qiáng)化組織保障：深化管理架構(gòu)改革，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和活力。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要始終堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，完善監(jiān)督機(jī)制，筑牢廉潔防線，為改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
會(huì)議號(hào)召全體干部職工以"時(shí)不我待"的緊迫感和"舍我其誰(shuí)"的使命感，凝心聚力、真抓實(shí)干，為加快建設(shè)現(xiàn)代海洋經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)作出新的更大貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績(jī)推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展再上新臺(tái)階。